供应商的维护与管理在三角形体系中其实占住很重要的地位，它起到的是指导和规范的作用，现在企业借助SRM供应商系统提供商对供应链关系进行管理，为了充分整个企业约供应商之间的关系，数商云总结了SRM提供商所具备的优势，以飨行业！

SRM系统提供商的概述

SRM系统提供商其实就一种管理体制，它主要是针对企业和供应商之间的关系改善目的，建立在双方共赢的基础上所进行的一种管理模式。

SRM系统提供商所存在的意义具有非常高的市场价值，通过SRM供应商系统提供商对于供应商进行高效正确的管理，能够显着提高企业的综合素质，有效提升企业的核心竞争力，在该行业中获得极为显着的作用。

SRM系统提供商的核心内容

1、根据企业的实际需求来对业务作出实际分析。

2、对于企业所需的供应内进行选择和分类。

3、对企业和供应商之间的合作业务进行研究和分析。

4、对企业和供应商之间的采购与谈判业务进行分析和指导。

5、对其他相关的情况进行评估。

SRM供应商系统提供商的优势

1、采购方面的优势

对于企业来说，企业与供应商之间的信息化管理越科学高效，那么，企业在采购这一方面的发展和经营就会具有极强的优势，相应来说，进行采购的员工也会根据更为科学的管理机制来进行采购的工作，这样就会有效的提高企业的工作效率，对于成本的控制也更为稳定与科学。

2、供应协作的优势

企业与供应商之间是具有一定的协作性的，通过有效的SRM供应商系统提供商管理之后，采购员工对于供应商的各种信息会有更多的了解和认识，这就对采购计划的准确制定有很强的针对性，确保采购过程具有足够的流畅性，并且，有效的协作管理，能够确保供应链稳定持续，不会中断，对于企业的发展不会产生任何的影响。

数商云供应商SRM系统能为企业提供记录机制来记录其与每个供应商之间的沟通和承诺，对问题和行动进行集中跟踪，并提供自动提醒、上报机制以及合约服务水平协议管理，通过SRM提供商的管理，能够有效提升企业和供应商之间的合作关系。

近几年，随着经济社会的不断发展与经济全球化进程的逐渐深入，市场竞争也愈发激烈，在此背景下，企业内部越来越重视供应商的管理，供应链管理系统（下面简称SRM系统），打通了供应链脉络，构建了一个协同的共享信息平台，为了防止踩雷，企业实施SRM供应商系统的关键是什么？

实施前梳理业务

根据物料的特性不同，电子制造企业采用多种采购模式。仔细分析每一种采购模式的需求，对其进行明确规范，然后在系统中对应进行预先设定和分类管理。

与供应商保持良好沟通

SRM系统涉及到多家供应商业务的改变，因此与供应商保持良好的沟通非常重要。提前拜访供应商，与他们交换一些看法，比如实施SRM供应商系统后将发生哪些变化，供应商需要做哪些改变来满足要求等等，尽可能达成共识。

另外，在系统构建时，要考虑如何解决SRM供应商系统管理的困难，帮助他们简化对系统的使用，比如数据与Excel格式兼容，供应商可以直接用Excel表格进行上载。

制定数据协同策略

策略要保证SRM系统与公司内部其它IT系统的集成。在SRM系统设置专用的接口灵活处理与ERP系统之间的协同。另外，由于SRM系统需要与外部交换数据，要密切关注数据的安全性问题。为保证安全，提前与使用该系统的供应商签订相关信息保密协议，并与公司ERP系统采用不同的服务器，防止网络的恶意攻击。

选型时要重点关注满足需求和对未来业务发展的支撑

价格的确是一个很重要的因素，但是否能充分满足目前业务需求，实施后能否马上投入使用更为重要，而且亦要关注整个系统的友好性、系统架构的设置是否能支持公司长远业务的发展，对未来升级扩展的支持程度如何等，这可以有效避免将来的重复投入。

功能优化选择满足业务需求

在功能选择和优化方面，在尽可能满足业务需求的情况下，不要对业务带来太大冲击。因为SRM供应商系统的实施不仅涉及内部改变，还涉及外部的改变。

因此要特别小心，尽可能不要增加供应商的成本和工作量。

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