中小型网络工程方案设计是一项综合技能.学会网络方案设计可以成为系统集成的售前工程师。作为一个好的网络方案设计人员或者售前工程师.首先必须具备扎实的网络基础知识.良好的与川户沟通的能力.还有对网络产品性能和价格的熟悉。网络方案设计大致有以下几个步骤:用户需求分析、方案设计、选择通信介质和设备、以及绘制网络工程施工图。北京万博通达网站建设公司就上述步骤中出现的重点问题进行描述。网络方案设计和实施的核心是用户的需求，因此成功与否完全依核于能否满足用户的需求。在方案设计之前，必须要了解川户对网络信息应用的需求是什么。需求量是多少，才能规划建立最理想的网络环境，避免用户抱怨和浪费人力财力。1.份求分析的困难性需求分析是方案设计的开端。也是方案设计的基石。在以往失败的方案设计中，80%是由于需求分析的不当而造成的。因此一个方案成功的关键是是否将需求分析做好了。需求分析应该先了解宏观的问题.再了解细节的问题。有些客户对需求只有朦胧的感觉，当然说不清其体的需求。例如全国各地的很多部门、机构和单位在进行应用系统及网络建设时，客户方的办公人员大多不清楚计算机网络有什么用，更缺乏IT系统建设方面的专家和知识。此时.用户就会要求系统分析人员林他们设想需求。根据以往的历史经骏.随着客户方对信息化建设的认识和自己业务水平的提高，他们会在不同的阶段和时期对网络的需求提出新的要求和需求变更。事实上.对于任何一个成功的网络方案.几乎是没有一次成型的。所以必须接受“需求会变动“这个事实.在进行需求分析时要懂得防患于未然.尽可能地分析清楚哪些m稳定的需求，哪些是易变的需求，以便在进行系统设计时，将软件的核心建筑在稳定的需求上，同时留出变更空间。2.摇求分析的方法根据以往的工程经验.需求分析工作方法应该定位在“3个阶段’.也称“三步法。 (1)第一阶段:访谈交流和用户方的领异层及业务层人员的访谈式沟通。主要目的是大体上7解用户对网络的需求，井尽叮能多地了解川户方的组织架构、业务流程、硬件环境、软件环境和现有的运行系统等具体悄况、客观的信息.并确定本网络项目在用户方的负责人和接洽人。操作方式:访谈、调卉表格。结果形式:调在报告、业务流程报告。(2)第二阶段:诱导启发在了解用户信息的从础上.结合现有的硬件及软件实现方案.做出简单的用户流程页面，通过给川户介绍所做的页面，让川户感觉自己对网络需求理解的准确程度，和用户一起探讨业务流程设计的合理性、准确性、便易性和习惯性.并及时地提出改进惫见和方法。操作方式:拜访(诱导)、原型演示。结果形式:调研分析报告、原型反馈报告、业务流程报告(3)第三阶段:确认总结在上述两个阶段成果的墓础上，进人具体的流程细化及数据项的确认阶段.此阶段承建方必须提供原型系统和明确的业务流程报告及数据项表.并能清晰地向川户描述系统的业务流设计目标。川户方可以通过审夜业务流程报告、数据项表。以及操作承建方提供的DEMO系统。来提出反馈愈见.并对已经可接受的报告和文档签字确认。操作形式:拜访(回顾、确认).提交业务流程报告、数据项表;原型演示系统。结果形式:需求分析报告、数据项、业务流程报告、原型系统反馈意见.后三者可以统一归人需求分析报告中.提交)”户方和监理方进行确认和存档。整体来讲，需求分析的3个阶段是需求调研中不可忽视的教要部分，3个阶段或者说气步法的实施和采用，对用户和方案设计方都同样提供了项口成功的保证。当然在系统建设的过程中。特别在采用迭代法的开发摸式时.需求分析的工作需要一直进行下去，而在后期的需求改进，工作则蜂本集中在后两个阶段中。